Dans un contexte où les entreprises internationales peinent à recréer de la cohésion entre des collaborateurs répartis aux quatre coins du monde, Triptease a relevé un défi ambitieux : réunir l'ensemble de ses équipes, de Londres à Singapour, autour d'un moment collectif marquant, accessible et réellement engageant.
Leur objectif était simple et complexe à la fois : rassembler toute l’entreprise pour un événement de fin d’année, malgré les distances, les fuseaux horaires et les modalités de travail hybrides.
Cette étude de cas retrace comment Triptease a réussi à créer un moment fédérateur pour une centaine de collaborateurs grâce à un Escape Game digital sur-mesure, pensé pour les organisations multi-sites et multi-pays.
Triptease est implantée dans plusieurs hubs stratégiques à travers le monde :
L’entreprise fonctionne en mode hybride : certaines personnes travaillent depuis les bureaux, d’autres sont full remote.
Une réalité désormais courante, mais qui pose un défi très concret lorsqu’il s’agit de créer un événement commun : comment réunir efficacement des collaborateurs dispersés sur trois continents et cinq fuseaux horaires ?
Cette question était centrale pour la DRH, qui souhaitait un événement de fin d’année réellement inclusif, et pas seulement une activité pensée pour les équipes du siège.
En préparant l’événement, la DRH a formulé plusieurs attentes très précises.
L’enjeu principal : éviter que l’événement soit centré sur Londres, le site le plus représenté.
Le souhait était clair : chaque collaborateur devait être acteur, quel que soit son pays, son fuseau horaire ou son niveau d’aisance en anglais. Elle ne voulait pas d'un événement où les participants se connectent avant de couper leurs caméras et d'attendre que ça se passe.
Trouver un créneau compatible avec Londres, Barcelone, Lisbonne, New York et Singapour représentait une réelle contrainte.
L’activité devait être suffisamment flexible pour accueillir toutes les équipes en simultané.
La DRH disposait de très peu de temps pour organiser l'événement.
Elle souhaitait un format clé en main, ne nécessitant pas plus que l’envoi d’une invitation et la transmission de la liste des participants.
Les inquiétudes étaient classiques mais importantes :
Triptease a choisi l’Escape Game “Agents Secrets”, une mission immersive où les équipes doivent sauver un agent clandestin démasqué.
Pour répondre parfaitement au contexte international, plusieurs adaptations ont été réalisées.
Toute l’expérience a été menée en anglais pour garantir l’inclusion et la compréhension de l’ensemble des équipes.
Cette approche a permis de briser les silos géographiques et de favoriser des échanges entre collaborateurs qui ne se croisent jamais en dehors de Slack ou des réunions globales.
Le jeu a été programmé à une heure permettant de rassembler Londres, l’Europe du Sud, la côte Est américaine et l’Asie du Sud-Est.
Le jeu est conçu pour éviter toute forme de passivité. Chaque personne détient une information cruciale et doit la partager pour faire avancer l’équipe.
La DRH n’a eu à gérer que deux éléments :
Le moment le plus marquant de la session a été le dévoilement du classement final.
Les scores étaient tellement proches que le podium s’est joué à quelques secondes.
La réaction immédiate du groupe a été unanime : rires, tension positive, messages frénétiques dans le chat.
Ce temps fort a renforcé l’impression d’avoir vécu une expérience réellement partagée, malgré la distance et la diversité des cultures.
Les retours à chaud ont confirmé la réussite de l’activité.
Les participants ont souligné :
L’un des participants les plus sceptiques a d’ailleurs partagé :
« J’étais dubitatif sur les escape games en ligne… et j’ai adoré. »
Ce type de retour représente souvent une validation extrêmement forte pour une DRH.
Cet événement a généré plusieurs bénéfices immédiats.
Le sentiment d’avoir réuni toute l’entreprise autour d’une expérience commune.
De nombreux remerciements ont afflué dans le chat en fin de session.
Un vrai “moment waouh” dont la DRH a été créditée en interne.
Ces souvenirs servent souvent de relais pour prolonger l’expérience dans la communication interne.
Triptease avait besoin d’un événement inclusif, simple à organiser, et suffisamment engageant pour fédérer des équipes réparties entre l’Europe, les États-Unis et l’Asie.
L’Escape Game digital “Agents Secrets” a permis de répondre à ces attentes en offrant :
Cette étude de cas montre qu’il est aujourd’hui possible de créer des expériences humaines puissantes, même pour des organisations éclatées géographiquement.
Pour les entreprises multi-sites, les événements digitaux bien conçus ne sont plus des solutions de repli, mais de véritables leviers de cohésion et de culture d’entreprise.
